为配合项目部班组建设走深走实，本次“师带徒”活动深入一线作业班组，共结成136对中巴方师徒，培养方向包含项目管理、现场施工、技术商务等领域。其中中巴方师徒占比达80%，旨在通过师徒关系发挥传帮带作用，为项目建设培养一批急需的巴方人才，不断推进属地化人才队伍建设。

签订仪式

达苏水电站项目负责人介绍，项目自开工以来每年都会举办“师带徒”培养活动，此前已结成中巴师徒近20对，通过师徒结对极大提升了巴籍员工职业技能及大型项目管理能力。本次结对范围扩大到各班组，实现全工种的传帮带，彰显了项目部对于技能传承与人才培养的高度重视。这样的跨越国别的结对子方式，形成了学习共进、师徒共育的浓厚氛围，不仅加快了知识与技能的传递效率，也促进了团队精神和企业文化深度融合。

罗石磊与哈克

隶属于达苏项目部道路分部的哈克与罗石磊就是这样的一对模范师徒。2022年9月，哈克应聘为该项目的属地管理人员。为了让属地员工能够尽快适应岗位，项目部制定了一套循序渐进的培养方式，按照员工工作方向、所在部门，分配一名能力突出且经验丰富的中国员工，制定详细的“师带徒”计划并进行一对一指导教学。面对这个笑容灿烂的“外国大男孩”，罗石磊勇挑重担，义无反顾地当起了哈克的中国师傅。

从工程测量到质量控制，从项目管理再到道路设计，身为师父的罗石磊不仅手把手地向哈克分享了技术经验，还传授了许多工程管理相关的实用知识。罗石磊的耐心指导和专业教学，让哈克迅速在适应新的工作环境同时，也收获了一位良师益友。工作以外，他们常常一同分享两国文化，品尝各自国家乡的传统美食，这样的交流不仅丰富了彼此的生活，也增进了他们的默契和关系。

伊布拉黑姆

伊布拉黑姆是达苏水电站安全管理部的环境管理员。他于2019年入职，在这里工作的五年时光中，伊布拉黑姆从无所适从的菜鸟转变成为当下独当一面的标兵，他说这一切都离不开项目部所给予的平台，更离不开他的中国师父所给予的帮助。

对于项目部的印象，伊布拉黑姆说它是真诚直率、没有压迫感的，对于中国的印象，伊布拉黑姆说它是繁荣富强、热情洋溢的。在未来的工作中，他会把握机会好好学习、天天向上，进一步地成长，为中巴友谊万岁而努力。

多年来，通过师带徒活动持续培养，达苏项目部涌现出了一批优秀巴籍员工担任项目重要管理岗位，不仅帮助当地居民解决了就业问题，降低了失业率，同时也提高了居民的技能水平，为项目建设提供属地化解决方案，不断推进中巴方员工民心相通，为公司深耕巴基斯坦市场奠定坚实了基础。