滚滚长江，奔流不息。中国能建葛洲坝集团随着万里长江第一坝——葛洲坝水利枢纽工程的兴建应运而生，从长江走向全国，从国内走向国际，历经了五十载厚重绵长的发展历程。中国能建积极践行“新能源、新基建、新产业”的理念，各单位打造高端活动“金话筒”，塑造超级工程“新地标”，树立跨文化融合“新样本”，培育品牌推广“新使者”，突出特色用活“新阵地”，传播中华文化“展新韵”，展现“一带一路”的新风采。

卡塔尔大型供水E标项目

2015年，凭借过硬的资质、 优秀的项目业绩和良好的业界口碑，中国能建葛洲坝集团一举中标卡塔尔大型供水工程E标项目。项目位于中东波斯湾畔的沙漠王国，可以解决卡塔尔人民七天饮水储备，也是2022年卡塔尔世界杯基础建设筹备中的重要一环。这是继多个民生项目后，中国能建承建的又一个海外水利工程。中国能建人在系统打造“三新”能建的美好画卷、践行“一带一路”倡议中贡献着自己的力量。

项目水池

白茫茫的戈壁滩寸草不生，中国能建人在五十度的高温下坚持作业，努力克服炎热漫长的夏季和遮天蔽日的风沙，修建着庞大的水池项目和复杂的泵站工程。

2016年，26岁的康海带着青春热情来到了这片热土。刚到项目部时，他被分配到施工部，负责主泵站现场施工管理。项目部的工作很新鲜，但他也面临着一些压力，如因语言问题不能顺畅地与外籍工长和工程师交流，因缺乏经验不能及时发现和预判现场施工中的问题等。

康海在高温天气下物理防晒

2016年7月，康海第一次经历斋月，那时恰逢工区长休假，主泵站现场管理重担落在了他的身上，各种施工、技术、验收、协调的工作纷至沓来。白天工地上温度高达50度，钢筋和脚手架在暴晒下都是滚烫的，他的内心每天都在打鼓：没了工区长支撑依靠，自己能不能扛得下来？答案是，一定要扛下来，中国能建人是难不住的。为了能够更快挑起担子，他认真研究图纸，求教专业工程师，与现场作业实际比对，刨根问底探究存疑之处。

一个个小问题都解决了，大的考验终于来临。业主咨询工程师对主泵站2轴线中部的阀室底板大仓位施工提出了更加严苛的要求，而由于图纸中支墩面层钢筋设计存在问题，工程验收也严重受阻。康海暗暗激励自己，急难险重的担子都是不可多得的机会，更是磨砺自己厚实臂膀不可或缺的一环。他积极与工程师沟通问题，连续6天带领工人扎根在现场，放弃了午休，扎根在现场。火辣辣的太阳晃得人睁不开眼，康海在太阳底下和工人们讨论整改方案，最终，通过手动葫芦牵引配合千斤顶作业，调整了缺陷，通过了验收。

蝶变，源自日积月累努力。经过斋月一役，康海成了“百事通”，处理工作和分析问题的思路变得更全面开阔了。后来，分包商自身管理问题导致现场进度缓慢，项目部领导决定由康海和他的队友们完成有关工作。实施初期，他带领项目部招募的15名外籍小工摸爬滚打，启动实施架子队管理模式。他将15人划分为两组，挑选了两名表现优异的工人作为小组长。小工们非专业技术工种，英语也说不流利，更别说看懂图纸了，他手把手教小工们钢筋位置放样，讲解搭接和绑扎要求，最终顺利按时完成了主泵站第一仓悬挑板的施工。

此外康海还积极响应当地劳工法和项目部关于劳工晋升的规定，比对工作成效提高当地劳工待遇，让外籍工人切实感受到了中国企业的真诚。置身这样的环境，大家心里踏实，干劲儿也足。就这样，他们逐渐成为一支精干的钢筋队伍。其中一名小组长Rajesh还成为了工区现场工人管理的巡视员，Rajesh每谈起这段经历，都非常感谢项目部和康海对他的关怀和重视，他说：“康海是我的师父，也是我的朋友！我很高兴自己成为中国能建的一员，能够亲身加入到项目建设中，实现自己梦想的同时，也为国家发展助力。”

2017年6月，项目部提出要求，必须在9月20日前启动120T预应力梁的吊装。为实现这一节点目标，康海与同事们连续两个月开展紧锣密鼓的工作，创造了3天完成一仓立柱的记录，在要求时限内成功完成了所有立柱的建设，为预应力梁的吊装做好了充足准备。

康海和同事们

完成这一重要任务，他的内心百感交集。“人生如同洪流奔腾，没有岛屿和暗礁，难以激起美丽浪花”。他相信，所有的奋斗与付出都会得到最好的回馈，需要做的就是坚持一下，再坚持一下。这就是一名不断开拓奋进的青年，一名鏖战在海外的中国能建青年。

勤劳勇敢的中国能建人，扎根于卡塔尔这片炙热的土地，用“中国质量”造福当地人民，为当地带来发展新动力，也将中国能建品牌推广到这片沙漠与碧海融合的中东大地，助力中国能建品牌走向全世界。晨曦微光中，我们都是追梦人。