7月19日，中国能建葛洲坝集团股份公司在京召开2019年国际业务二季度工作例会，系统分析总结上半年经营情况，研究部署下半年工作举措，确保全年国际经营目标圆满完成。

会议现场

    集团股份公司副总经理任建国、副总经理冯兴龙、总经理助理刘灿学出席会议，集团股份公司国际业务部主任、国际公司党委副书记、副董事长李萍莉主持会议，国际公司党委书记、董事长吕泽翔，总经理、党委副书记刘怀亮，集团股份公司相关职能部门负责人，国际项目成员企业的主要领导、分管领导、国际业务管理部门负责人参加会议。

    会议通报了2019年二季度集团股份公司国际市场开发、在建项目管理和国际投资工作情况，各成员企业重点汇报了国际经营中存在的问题和解决举措，相关职能部门就国际业务相关工作提出了建议和具体要求。

    刘灿学表示，要加大对国际机电项目的监管和资源协调，制定办法，明确工作职责；要按照年度计划，加快推进重点机电项目投产发电；要紧抓项目工期进度主线，保障项目顺利履约。

    冯兴龙强调，要高度重视国际在建项目合同履约、风险防控、安全管理和人才培养。一是要贯彻落实集团股份公司在建项目管理年会精神，加强国际项目管理体系建设，二是各成员企业总部要加强对国际在建项目履约支持力度，了解情况，进行研究，果断决策；三是要全力以赴推进合同履约，确保风险可控，圆满完成年度营收、利润目标。

    任建国在总结讲话中指出，上半年，集团国际业务签约情况较好，超额完成时序计划，其中新兴市场、非建业务开发、现汇项目签约取得重大突破。任建国强调，集团各成员企业要站在讲政治、顾大局的高度，坚持国际发展优先，主要领导高度重视，分管领导具体负责，从机构建设、人员配置等各方面加大资源投入，切实增强紧迫感，逐项工作抓落实。

    会议要求各单位以集团第一次党代会精神为指引，坚定信心、主动作为，为圆满完成年度生产经营计划，实现集团公司稳增长促发展目标努力奋斗。