本次学习由参与制订集团公司综合考核评价体系小组成员进行主讲，会上系统学习了集团公司综合考核评价体系的系统架构及核心要点，公司在京领导、高管、各部门负责人及五级以上人员参加了学习会。
集团公司综合考核评价体系以“一体两轴多维”为总体目标，运用信息化手段实现对集团所属单位及直属机关部门党建、经营业绩和管理的全面综合考核，实现科学、公平、公正、透明评价。同时创新深度融合党建考核与经营管理考核，切实践行“强党建就是强发展”理念。体系将公司发展实际与优秀企业先进经验相结合，既与时俱进又独具特色，既解决了原有体系的弊病，又顺应了绩效管理的发展趋势。
本次学习会从总体目标、基本架构、所属单位年度考核、所属单位任期考核、直属机关部门综合考核体系、综合考核评价结果确定方式及应用、所属单位工资额决定机制等八个方面的核心内容对集团公司综合考核评价体系进行了深入学习。
召开本次学习会是公司积极践行集团公司第一次党代会会议精神，学深悟透集团公司综合考核评价体系的精神实质的具体行动。会议号召公司全体员工要以扎实有效的工作，奋发有为工作状态，提升公司管理水平，持续提升队伍素质，激发企业生机活力，为推进公司高质量可持续发展再立新功。